“践行全员质量，，，超过顾客进展”陪伴着NG集团“质量月”的号角声音起，，，NG集团股份汽车机电事业部全员在事业部总经理钱雪明的号召下，，，于9月8日拉开了活动帷幕，，，事业部及各工厂积极响应。
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对于质量，，，我们说

诚烨厂“对待质量我们是当真的，，，由于它是NG集团心脏”

传动厂“我们誓将质量融入到每一个基层员工的血液里”

冲压厂“质量，，，我们一贯高调张扬，，，求尝试动”

践于实际，，，我们做

为推进机电事业部各工厂之间互订互换学习，，，为营造优良的团队氛围，，，机电事业部质量部鄙人属的诚烨厂、、传动厂、、冲压厂发展了交叉审核的活动。
。三个工厂的质量科以及事业部质量部组织人员，，，交叉对位，，，对其他工厂进行过程审核。
。各工厂最高辅导及治理层积极共同响应该活动。
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-----  9月20日冲压厂审核  -----

由传动厂质量科长带队，，，诚烨质量科及事业部质量部成员参加对冲压厂进行审核互换，，，冲压厂厂长及治理层积极迎审。
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-----  9月21日传动厂审核  -----

由诚烨质量经理带队，，，冲压厂质量科及事业部质量部成员参加对传动厂进行审核互换，，，传动厂厂长亲自迎审，，，并携带审核人员参观了整个制作现场。
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-----  9月22日诚烨厂审核  ------

由机电事业部质量部长带队，，，传动厂质量科及冲压厂质量科成员参加对诚烨进行审核，，，诚烨总经理及各部门主管全力迎审。
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通过本次对各工厂进行为期3天的交叉审核，，，发现了各工厂质量治理中存在的曲直势，，，体现出产品出产制作过程是受控的。
。推进了各工厂及事业部质量人员之间相互扬长避短，，，分享质量治理经验，，，达到了知识共用，，，经验共享，，，针对共性问题共同商议解决法子，，，系统性地分析并解决问题。
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我们坚信“三个臭皮匠合力必能赛过诸葛亮”。
。通过各人的共同致力，，，必能将质量治理工作有效服务于事业部经营治理！！

质量治理系统培训、、知识较量与QCC互换，，，正在同步进行中，，，我们等待与您分享！！